20101107。廣告教父孫大偉，自在當流寇

20101107。中國時報。人物回顧》廣告教父孫大偉，自在當流寇

【2005/02/05 陳一姍／專題報導】

名人孫大偉展示自己的萬寶龍手錶與鋼筆。（林勝發攝）

雨絲配上冷空氣，二月二日辜振甫告別式當天，台北冷得令人扎心。幻燈機將辜老身影打上竹林、梅樹佈滿的舞台，一張切換一張，配合著背景音樂「閒雲孤鶴」的節奏，彷彿辜老一如往常優雅踱步。「臨死不張狂，可以狂喜不狂喜，可以痛哭不痛哭，」參與規劃辜老追思會的廣告人，偉太廣告董事長孫大偉解釋他心中的辜老。

送走辜老的孫大偉，自己也是被開過病危通知的人。死裡逃生，選在台北市的三級古蹟裡再創業。在強調攻擊、擴張、成長的商業世界裡，孫大偉顯示的卻是另一種商業邏輯。

羅東高中寄讀時期，導師給的評語是「該生素質太差」。憲兵退伍後，孫大偉拚上輔大大傳系，三十二歲進入奧美的前身「國泰建業」，一路放光，當上當時抬頭還非常稀有的「執行創意總監」，奠定廣告界教父名號。任職九年九個月後他離開奧美，從此再無正式職銜。

擔任汎太執行顧問一做就是十年，中間，因為看上上海外灘匯豐銀行三樓辦公室，在上海開了個偉太廣告，「比偉大還多了一點，」他解釋這個雙關語。

孫大偉自稱已經是個退出主流，不再競爭廣告獎的人。查閱剪報，過去兩年，跟孫大偉有關的報導，最多竟然是他參加鐵人三項—游泳一千五百公尺，騎腳踏車四十公里，跑步十公里。

前年九月，二度挑戰鐵人三項的孫大偉半途發生心肌梗塞，拖了十八個小時，清晨五點才肯到醫院，醫院立即向家屬發出病危通知。急救回來，前年底又發現問題，又進醫院開了一次刀。孫大偉把ＳＡＲＳ時寫好的遺囑再寫一遍。「寫遺囑時，才發現很多事不重要，」他說：「你知道什麼值得珍惜，也覺得什麼都抓不住。」

出過一本書，名為「人慾橫流」的孫大偉，竟然覺得「我最值得珍惜的是與夥伴，與家人的關係！」病榻上，來探病的老夥伴帶來了「大稻埕有棟老房子歪的，租不出去」的消息，慫恿孫大偉「再弄，一定要弄個好玩的事業！」這位大哥決定，要再跟臭味相投的兄弟一塊重新創業。

十幾個人，平均年齡比廣告界老上一截的偉太，沒有總機，只接熟客，不接生客。偉太目前有四到五個大客戶，包括：裕隆、富邦、統一與利樂包，都是長期配合，甚至超過十年的客戶。孫大偉說只做熟客，可以保留機動性，做些有趣的案子。

「我們沒有想要賺大錢，一天到晚應酬，失去自由，」生病後，只要能回家，都會回家吃晚飯的孫大偉說。

不像主流廣告公司都走整合行銷，以全套服務競爭，長期與偉太配合的一位客戶經理人說，偉太只做熟客，熟客也都知道偉太能提供什麼。

孫大偉誠實裡帶點自豪地說，偉太自認自己是個流寇組織。流寇組織不要求什麼紀律，但紀律自然會內化成自我要求。該做事的時候，自然會去「兇殺玩命」。因為這樣的特質，偉太不選在流行時尚主流的東區、信義區卡位，反而在古老的大稻埕尾巴落腳。「在京城，流寇會撐不下去，」他戲稱：「在邊緣，反而隨時可以知道主流在那裡」。

爬上三樓陽台，孫大偉指著鄰近環境介紹，這裡離黑美人大酒家很近，民初的江山樓也在這附近！另一邊，則是害前台北市文化局長龍應台哭了的那棟被偷拆的長老教會。跟上帝與風化區當鄰居，摸熟透了周邊環境，還能引介沿路口味不同滷肉飯的孫大偉，今年原本情商鄰近酒家借個場地辦尾牙，但因為不請小姐，遭到店家無情回絕。最後只得請榕樹下的師傅，在走廊辦桌。

「流不流行不重要，」孫大偉說，五十三歲的他自有他一套運作邏輯。